Você precisa melhorar os resultados do hospital, clínica, operadora, farmacêutica ou de outra instituição da área saúde? Vamos te apresentar um modelo bem conceituado, implementado em muitas instituições de saúde do mundo, com excelentes resultados.
Ana Júlia Lopes
Médica especialista em Gestão em Saúde
VBHC Harvard Business School
Fundadora da BeValue
As organizações de saúde que utilizam o modelo Value-Based Health Care (VBHC), aumentaram a receita, melhoraram resultados clínicos, reduziram custos e atraíram mais clientes. Viraram benchmarking na área da saúde.
Depois de atuar 10 anos na área de gestão em saúde como diretora-executiva e gestora médica, percebi que temos uma série de problemas que os antigos modelos de gestão não resolvem. Por esse motivo, procurei me aprofundar em VBHC na Harvard Business School e disseminar este conhecimento junto com grandes especialistas da área.
O curso Saúde Baseada em Valor: Como Melhorar Resultados em Saúde, aborda de forma prática e objetiva como melhorar a qualidade e reduzir custos em saúde com a implementação do Value-Based Health Care (VBHC), estratégia desenvolvida por renomados professores da Harvard Business School.
O que você irá aprender?
O Modelo VBHC
Entender os principais problemas na área da saúde e como o VBHC pode resolver
Componentes do VBHC
Saber quais são os componentes da estratégia de saúde baseada em Valor, as vantagens e como implementar cada componente
Experiência do Paciente
Relacionar experiência do paciente e Valor em saúde
Resultados que Importam
Mensurar resultados clínicos que importam para gerar Valor ao paciente
Cases Nacionais e Internacionais
Entender como instituições de saúde aplicam o modelo e melhoram resultados através de cases nacionais e internacionais
Lean
Entender como a Metodologia Lean reduz desperdício em saúde
Unidades de Prática Integrada
Organizar serviços de saúde para potencializar a entrega de Valor ao paciente, por meio de Unidades de Prática Integrada (IPU)
TDABC
Mensurar custos de forma acurada na saúde, por meio do Time-Driven Activity-Based Costing (TDABC)
Remuneração Baseada em Valor
Desenvolver modelos de remuneração baseados em Valor
Para quem é o Curso?
(hospitais, clínicas, operadoras de saúde, indústria farmacêutica, entre outros)
Conteúdo Programático
Módulo 1 - Compreendendo e Implementando VBHC
Aula 1 . As causas dos problemas do sistema de saúde
Aula 2 . Os princípios da competição baseada em valor
Aula 3 . VBHC na prática - Visão geral
Aula 4 . Organizando Unidades de Prática Integrada (IPU)
Aula 5 . Medindo resultados clínicos que geram valor ao paciente
Aula 6 . Mensuração de custos utilizando TDABC (Time-Driven Activity-Based Costing)
Aula 7 . Construindo um Modelo de Pagamento Baseado em Valor
Módulo 2 - Cases: Unidade de Prática Integrada, desfechos clínicos e gestão da mudança
Aula 1 . Case: Hospital cardiológico no Brasil- Implementação de Unidade de Prática Integrada
Aula 2 . Case: Hospital cardiológico no Brasil – Resultados da Unidade de Prática Integrada
Aula 3 . Case: Hospital cardiológico no Brasil-Gestão da Mudança
Aula 4 . Case: Como a Martini Klinik se tornou o maior programa de próstata do mundo através da mensuração de Desfechos clínicos que geram valor ao paciente
Aula 5 . Estratégias para a mensuração de desfechos em saúde – experiência em hospital brasileiro
Módulo 3 - Experiência do paciente e valor nos cuidados de saúde
Aula 1 . Paciente no centro: o que significa e como aplicá-lo na prática?
Aula 2 . Case: Cleveland Clinic – Unindo experiência do paciente e valor em saúde
Módulo 4 - Cases: Redução de custos e modelo de remuneração baseado em Valor
Aula 1 . Lean Six Sigma na Saúde: Definições e conceitos do método
Aula 2 . Lean Six Sigma na Saúde: Ferramentas e VBHC: métodos e casos
Aula 3 . Case Boston Children's Hospital: Medindo custos de forma acurada através utilizando o Time-Driven Activity-Based Costing (TDABC)
Aula 4 . Case Programa de Governo em Estocolmo: Melhorando resultados através da construção de um modelo de remuneração baseado em valor
Aula 5 . Como a análise de dados pode apoiar a construção de um modelo remuneração baseado em valor
Aula 6 . Considerações finais e desafios para implementação
Como funciona?
Acesso ao Curso
Imediato após a compra
Flexibilidade
Aula disponível em qualquer dia e horário
Conteúdo Especializado e Prático
Aulas e materiais elaborados por 6 especialistas com experiência na implementação do modelo
Objetividade
Aulas no formato microlearning com duração de 10 a 20 min, planejadas para otimizar o tempo do aluno
Certificação
Emissão
de certificado após desempenho mínimo em teste
Disponibilidade
O curso fica disponível por 1 ano após a compra
Como funciona?
Acesso ao Curso
Imediato após a compra
Flexibilidade
Aula disponível em qualquer dia e horário
Conteúdo Especializado e Prático
Aulas e materiais elaborados por 6 especialistas com experiência na implementação do modelo
Objetividade
Aulas no formato microlearning, planejadas para otimizar o tempo do aluno
Certificação
Emissão
de certificado após desempenho mínimo em teste
Disponibilidade
O curso fica disponível por 1 ano após a compra
Quem são os Especialistas?
Ana Júlia Lopes
Médica especialista em gestão em saúde pelo Hospital das Clínicas (HC-FMUSP) e pela Fundação Getúlio Vargas (FGV), com 10 anos de experiência em gestão na área da saúde. Atuou na Diretoria Executiva e na Gestão Médica de hospitais públicos e privados no Brasil. Na Harvard Business School, realizou curso intensivo em VBHC com o Prof. Michael Porter. Certificada Green Belt em Value-Based Health Care pelo Centro europeu de VBHC. Fundadora da Be Value, empresa especializada em cursos e consultorias em VBHC.
Guilherme do Espírito Santo Silva
Médico especialista em gestão em saúde pelo Hospital das Clínicas (HC-FMUSP) e pela Fundação Getúlio Vargas (FGV). Na Harvard Business School, realizou curso intensivo em VBHC com o Prof. Michael Porter. Mestre em Gestão em Saúde (EAESP / FGV) “A busca pelo cuidado baseado em valores em um hospital universitário, 2018”. Professor da disciplina Gestão em Saúde da Universidade Federal de Sergipe e Superintendente Médico da Rede Primavera Saúde.
Kelly Cristina Rodrigues
CEO e fundadora da Patient Centricity Consulting, primeira empresa especializada em experiência do paciente no Brasil. Especialista em experiência do paciente, com cursos em design de saúde, envolvimento do paciente e funcionários, experiência do paciente e liderança na Cleveland Clinic, Institute for Healthcare Improvement, Press Ganey e Beryl Institute. Membro da Association for Patient Experience e pós-graduado e Professor MBA em Marketing em Saúde e Experiência do Paciente da FGV, Fundação Dom Cabral, Hospital Israelita Albert Einstein e Hospital Sírio Libanês.
Sabrina Bernardez Pereira
Médica especialista em cardiologia pela SBC/AMB. Com mestrado e doutorado em Ciências Cardiovasculares pela UFF. Especialista em Melhoria pelo IHI e com MBA Executivo em Liderança e Inovação pela FGV. Na Harvard Business School, realizou curso intensivo em VBHC com o Prof. Michael Porter. Certificada Yellow Belt em cuidados de saúde baseados em valor pelo Centro Europeu de VBHC. Estruturou o Escritório de Valor do HCor. Integrou o grupo de trabalho para a definição do conjunto de desfechos em insuficiência cardíaca pelo International Consortium for Health Outcomes Measurement - ICHOM
Marina Boralli de Souza
Atua como especialista em projetos estratégicos do Hospital Israelita Albert Einstein. Especialista em Administração em Saúde pelo PROAHSA - HC-FMUSP e FGV. Mestre em Tecnologias e Inovação em Saúde pelo Instituto de Ensino e Pesquisa - HSL. Experiência de 10 anos na área de Gestão em Saúde com ênfase em consultoria na área de negócios, e gestão de projetos complexos (PMO). PMP- Project Management Professional ®️ e Green Belt. Certificada em Value-Based Health Care pela Be Value.
Gabriela Santa Maria Lucin
Fisioterapeuta pós-graduada e docente em Terapia intensiva. Atua com Gestão da informação e auditoria em saúde. Certificada Yellow Belt em Value-Based Health Care pelo Centro Europeu.
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Por quanto tempo terei acesso ao curso?
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